جان هایدر، دکترای فلسفه، نویسنده‌ی کتاب «تائو و رهبری» است که اصولی از تائو تِ چینگ لائوتسه را به مفاهیم مدرن رهبری تطبیق می‌دهد. «لائوتسه» در قرن پنجم یا ششم قبل از میلاد، «آیین تائو» را پایه‌گذاری کرد. وی از فلاسفه بزرگ چین به‌شمار می‌رود. لائوتسه به معنای حکیم سالخورده است. رویکرد هایدر ترکیبی از فلسفه‌ی شرقی و شیوه‌های مدیریت غربی است و دیدگاه منحصر به فردی در مورد رهبری مؤثر ارائه می‌دهد. کار او بر اهمیت ذهن‌آگاهی، انعطاف‌پذیری و توانمندسازی دیگران تأکید دارد. با توجه به محتوای کتاب، به نظر می‌رسد که هایدر دارای تخصص در زمینه‌های روانشناسی، فلسفه و رفتار سازمانی باشد. هرچند جزئیات خاصی درباره‌ی حرفه و دیگر آثار او ارائه نشده است، اما کار او در «تائو و رهبری» نشان‌دهنده‌ی علاقه‌ی عمیق او به رویکردهای جایگزین در رهبری و توسعه‌ی فردی است. این کتاب از این رو می تواند برای مخاطب ایرانی دارای اهمیت باشد که از منظر توسعه فردی و اجتماعی، ذهن آگاهی، انعطاف پذیری و توانمندسازی، اصولی برای انتخاب درست و عقلانیت بخشیدن به روابط فردی و جمعی تلقی می شود و در این باره کشور چین دارای قدمتی طولانی است. خلاصه ای از کتاب به شرح زیر است.

۱. تائو: اصل جهانی چگونگی وقوع امور

تائو به معنای چگونگی است: چگونگی وقوع امور، چگونگی کارکرد امور. تائو اصل واحدی است که در پس تمام خلقت قرار دارد. تائو همان سنت های خداست. تائو به عنوان قانون بنیادین است. تائو اصل جهانی است که بر تمام وجود حاکم است. نمی‌توان آن را تعریف یا به‌طور کامل درک کرد، اما در همه چیز حضور دارد. درک تائو به معنای آگاهی از جریان طبیعی رویدادها و فرآیندها در جهان است.

کاربرد عملی تائو بسیار مهم و حیاتی است. رهبرانی (در این جا منظور از رهبران، چه یک گروه کوچک تا رهبری یک کشور مد نظر است) که خود را با تائو هماهنگ می‌کنند، به بینش‌های عمیقی در مورد رفتار انسانی و دینامیک گروهی دست می‌یابند. با مشاهده و همکاری با نظم طبیعی امور، می‌توانند گروه‌های خود را به‌طور مؤثرتر و هماهنگ‌تر هدایت کنند.

جنبه‌های کلیدی تائو به شرح زیر است:

الف: غیرقابل تعریف اما قابل شناخت از طریق مشاهده هستند

ب: حاضر در تمام خلقت هستند.

ج: پایه‌ای برای رهبری مؤثر و رشد شخصی به شمار می آیند.

The Tao of Leadership

۲. رهبری از طریق "عدم اقدام" و "آگاهی"